Durch die jahrzehntelange Erfahrung mit der Durchführung von Großstillständen in Raffinerien und der chemischen Industrie, hat die Rohrer Group die erforderlichen Kompetenzen vereint, um bei Turnarounds alle relevanten Gewerke erfolgreich abzuwickeln.

Das umfangreiche, dem neuesten Stand der Technik entsprechende Equipment in Verbindung mit geschulten, hoch motivierten Mitarbeitern ist Garant für eine sichere und effiziente Planung und Abwicklung von Stillständen.

• Vorplanung / Terminplanung
• Projektmanagement mit kontinuierlicher Sicherheits-, Qualitäts- und Terminüberwachung
• Klassische Montagearbeiten
• Anlagen-Optimierungen
• Projektreviews

 

Die Planungs- und Vorbereitungsarbeiten für Anlagenabstellungen erfolgen in direkter und intensiver Zusammenarbeit mit dem Kunden. Dafür stehen kompetente Projektleiter und Mitarbeiter schon lange vor dem Projektstart zur Verfügung.

• Ermittlung Arbeitsvolumen
• Erstellung Arbeitssicherheits- / Qualitätskonzept
• Kostenermittlung / Kostenschätzung
• Termin- und Ressourcenplanung
• Optimierung der Personal- und Geräteeinsätze
• Abstimmung der verschiedenen Gewerke
• Ermittlung des kritischen Pfades

 

Während der Projekte und Stillstände ist die erfolgreiche Koordination der verschiedenen Arbeiten einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren. Erfahrene Koordinatoren sind die zentralen Figuren während des gesamten Projektes und ermöglichen den reibungslosen Ablauf.

• Koordination sämtlicher Gewerke
• Progressverfolgung und Kostenkontrolle
• Konsequente Umsetzung des Arbeitssicherheits- / Qualitätskonzepts
• Überwachung des kritischen Pfades
• Kontrolle der erforderlichen TÜV Prüfungen